На главную страницу AlgoNet В сотрудничестве с ZDNet
АРХИВ СТАТЕЙ 2002-5-14 на главную / новости от 2002-5-14
AlgoNet.ru
поиск

 

Место для Вашей рекламы!

 

Все новости от 14 мая 2002 г.

«Индиго» уменьшилась почти в два раза

Во вторник, 14 мая, холдинг «Связьинвест» объявил о том, что его дочернее предприятие «РТК-Лизинг» приобрело через свою 100%-ную швейцарскую «дочку» — фирму RostelecomLeasing AG — 95% акций холдинга RTDC, который, в свою очередь, владеет различными пакетами акций ряда российских компаний: «Вестелкома» (занимается передачей междугородного трафика) и операторов сотовой связи — НСС, МСС, «Дельта Телеком», «Донтелеком», «Енисейтелеком», «Байкалвестком», «Уралвестком», АКОС и «Саян Телеком». Продавцом акций RTDC стала американская компания AT&T, а сама сделка была совершена в интересах «Связьинвеста».

Это уже вторая попытка AT&T избавиться от активов российских сотовых операторов. Осенью 2000 года американская компания достигла договоренности о продаже акций RTDC другой американской компании — MCT, в собственности которой находятся пакеты акций еще 14 российских операторов сотовой связи. К осени 2001 года MCT должна была выплатить за свое приобретение 65 млн $, однако смогла сделать это лишь частично (23 млн $). Поэтому AT&T выставила акции RTDC на открытые торги. Участники этих торгов не называются*.

Дальнейшая судьба сотовых операторов RTDC пока не решена. По утверждению «Связьинвеста», пакеты акций этих фирм будут приобретаться укрупненными региональными операторами связи: «ЦентрТелекомом», «Северо-Западным Телекомом», «Сибирь Телекомом» и др. Правда, после приобретения «электросвязями» названных сотовых компаний они, вероятно, снова сменят владельца. Дело в том, что Министерство РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (МАП) дает «добро» на создание укрупненных региональных операторов связи при условии, что они избавятся от принадлежащих им фирм и подразделений, предоставляющих нерегулируемые государством услуги связи.

Сегодня «Связьинвест» работает над стратегией развития сотовых компаний, в которых «дочки» холдинга имеют долю. Один из сценариев данной стратегии предполагает консолидацию сотовых операторов в рамках какой-либо холдинговой компании. Другой сценарий предусматривает их объединение в укрупненного оператора.

*MCT, которая в конце прошлого года занялась объединением своих российских «дочек» под торговой маркой «Индиго», возможно, тоже выставит, как и AT&T, сотовые активы на продажу. Лишившись почти половины своих операторов сотовой связи, компания не сможет стать сильным конкурентом других крупных игроков на российском рынке сотовой связи: МТС, «ВымпелКома», «МегаФона» и Tele2. 

 Предыдущие публикации:
2001-05-18   MCT определилась с торговой маркой для своих российских операторов сотовой связи
2002-04-23   «Связьинвесту» осталось получить одобрение только для двух своих укрупняющихся «дочек»
2002-04-29   СЗТ начал избавляться от непрофильных «дочек»
 В продолжение темы:
2002-05-21   «Енисейтелеком» запланировал трехкратное увеличение сети
2002-05-29   В RTDC Holdings новый президент
2002-07-16   МСТ заменила RTDC с помощью ITS
2002-09-30   У МТС в руках еще один южный оператор сотовой связи
2002-10-16   «Ростелеком» приобрел «Вестелком» за арендную плату
2002-11-12   «РТК-Лизинг» полностью приобрела холдинг RTDC
2003-10-10   MCT выбрала «транспортную технику» для «Индиго»

 

← апрель 2002 10  11  12  13  14  15  16  17  18 июнь 2002 →
Реклама!
 

 

Место для Вашей рекламы!