Все новости от 27 июля 2002 г.

Заметки об ИТ и ТК

Изменения, произошедшие в последнее время в обществе, влияние этих изменений на отрасли ИТ и ТК, особенно на ИТ-индустрию, настолько велики, что настала пора их осмысления на философском, первичном уровне.

Основная, на мой взгляд, проблема ИТ-индустрии — это «сыновний», инфантильный комплекс зависимости от ТК-отрасли. Хотя «дети» уже давно переросли своих родителей по всем экономическим и финансовым показателям, все же «заказывают музыку» именно ТК-компании (сокращенно ТелКо). Именно «гири» проблем ТелКо, их структурная неготовность к быстрому восприятию революционных изменений, привнесенных сетью Интернет, сыграли не последнюю роль в том, что первая ИТ-революция пошла ко дну, потащив за собой все высокотехнологичные отрасли. Судорожные попытки ТелКо сливаться, разделяться, менять названия ни к чему хорошему не привели. Пока стабильно развиваются только узкоспециализированные ТелКо: в беспроводной связи, в услугах передачи данных.

Все без исключения аналитики мира признают: в ближайшие 15 лет доля телекоммуникаций (инфокоммуникаций) в мировом ВВП вырастет с сегодняшних 3–6% до 20% и более. Этот пирог растет как на дрожжах (в 2001 году рост составил 13%), его не останавливают никакие кризисы, и желающих "откусить свой кусок" становится все больше, в том числе за счет новых игроков из других отраслей. Но сама отрасль ТК при этом находится в глубоком застое, методы ведения бизнеса и его эффективность не выдерживают никакой критики. При этом никто внятно не предлагает целостной картины будущего отрасли (все заняты только обсуждением новинок технологий), где будут устранены ее "генетические" болезни: махровый, всеобъемлющий монополизм, политизация чисто экономических решений, чудовищная неэффективность ведения бизнеса.

Сегодня ТК, отрасль, закрытая для кого-то лицензиями, а для кого-то фирменными стандартами, оптовыми закупками ограниченных ресурсов типа частотного и иными не рыночными «штучками», не подпускает к себе такой мощный рыночный инструмент общества, как торговля. В 2000 году на долю торговли пришлось 26% мирового ВВП, тогда как на долю электросвязи, ключевой составляющей отрасли ТК, лишь 3,25%.

Пора ИТ-отрасли избавиться от этого синдрома, взять на себя ответственность и направить всю накопленную за последнее десятилетие интеллектуальную и финансовую мощь на формирование свободного рыночного пространства для распространения телекоммуникационных и информационных услуг.

Главная задача — «уничтожение операторства как класса». То есть модели взаимоотношений: только один поставщик услуг для множества Потребителей. (Используемые термины взяты из источников, указанных в Примечании.)

Практические предложения по реформированию ИТ и ТК

Я предлагаю конкретные модели 10–15-летнего будущего развития отраслей ТК и ИТ и, самое главное, способы эффективного ведения дел в мировых масштабах. Мои предположения полного изменения формы и содержания будущих ТК и ИТ основаны на интересах инвесторов и капиталов, ранее не задействованных в этих отраслях, и возможности создания реальных условий для использования мириад индивидуальных инициатив.

Бизнес-модели
Традиционная бизнес-модель деятельности телекоммуникационного оператора (ТелКо) предлагается на рис. 4.

Международные ТК-организации формируют новые бизнес-модели. Вот, например, модель, предложенная Консорциумом по сетевой архитектуре телекоммуникационной информации TINA.

К сожалению, эта модель не решает всех задач по устранению основ монополизма сегодняшних ТелКо: сосредоточение в одной бизнес-структуре функций владения технологическими комплексами и недвижимостью, разработки и производства услуг и стандартов, их сопровождения, биллинга и выставления счетов, решения государственных задач и т. д.

Автором предлагается модель (рис. 1 и 2), которая позволит, как он считает, объединить ИТ и ТК и заложить основу для истинно рыночных отношений с высокой специализацией труда, где Потребитель превращается в главный регулирующий фактор.

При этом решаются следующие задачи:

• отрасль разделяется на четыре узкоспециализированные (соответственно, и высокоэффективные) части, нацеленные на создание ТК-инфраструктуры, ее продажу и аренду; проектирование и производство услуг; реализацию услуг; техническую поддержку;
• привлечение новых субъектов рынка ИТ и ТК из других отраслей – оптово-розничной торговли, строительной, риелторских объединений;
• радикальное снижение порога вхождения (финансовый, разрешительный, организационный, технологический) субъектов в ИТ и ТК для широкого привлечения малого бизнеса, включая индивидуальное предпринимательство и «контрактную» рабочую силу;
• широкое применение принципов аутсорсинга; обеспечение возможности изменения организационных структур участников рынка от иерархических систем менеджмента к модели «внутреннего рынка».

Уже сейчас некоторые технологии могут обеспечить начало реформирования отраслей ИТ и ТК по авторской бизнес-модели. В дальнейшем рынок сформирует свою потребность в конкретных технологиях, что позволит вывести из стагнации высокотехнологичные производственные отрасли и даст им длительный период процветания. Вот некоторые технологические предпосылки:

• оптические магистрали, используемые сегодня менее чем на 1%; технологии организации общемировых терабитных Ethernet IP WAN сетей непосредственно через оптическое волокно;
• сеть Интернет, которая в настоящее время становится все более интеллектуальной на основе технологий типа DiffServ, MPLS, GMPLS;
• взрывное развитие беспроводных сетей ОП типа WLAN и иных беспроводных услуг;
• появление «подрывных» для монополизма ТелКо технологий типа базовой станции сотовой и широкополосной связи, способной работать через сеть Интернет, а значит, она может быть установлена в единственном числе в любом населенном пункте и это создает основу для появления малых провайдеров сотовой и беспроводной связи, действующих в масштабах одного поселка, одной улицы и т. п.

Виктор Пополитов — коммерческий директор ЗАО «Востокинфокосмос», спутниковой телекоммуникационной компании, г. Хабаровск, Россия

Примечание. Термины в ИТ и ТК

За основу терминологии приняты обозначения Консорциума по сетевой архитектуре телекоммуникационной информации (Telecommunications Information Networking Architecture Consortium, TINA) и Форума по телеуправлению (TeleManagement Forum, TMF):

Структура участников ИТ и ТК
Потребитель. (Consumer), TINA;
Розничный торговец. (Retailer), TINA;
Поставщик соединений. (Connectivity Provider), TINA;
3-й поставщик услуг. (3 Pty Service Provider), TINA;
Брокер. (Broker, TINA);
Традиционный оператор. (Incumbent Local – Exchange Carriers, ILECs);
Альтернативный оператор. (Competitive Local – Exchange Carriers, CLECs);
Консолидатор – оптовый продавец ИТ и ТК. (Integrator – negotiant IT&TK);
Поставщик технологий ИТ и ТК. (Vendor IT&TK);
Агент продажи недвижимости, риелтор ИТ и ТК. (Realtor IT&TK);
Застройщик, девелопер ИТ и ТК. (Developer IT&TK).

Функции участников ИТ- и ТК-бизнеса:
Ret – является розничным торговцем для…, TINA;
Bkr – является брокером для…, TINA;
3 Pty – является третьим поставщиком услуг для…, TINA;
RtR – является розничным торговцем для розничных торговцев…, TINA;
Cons – предоставляет услуги по соединению для…, TINA;
Tcon – реализует подключение терминалов для…, TINA;
LNFed – входит в слой федерации…, TINA;
CSLN – входит в слой клиент-сервер…, TINA;
H&S – технологии и программное обеспечение;
BS – «коробочные» услуги (Bocks Service);
TL – телекоммуникационные линии передачи, (Transmission Line);
TS – технологические многопользовательские ТК-комплексы, "операторские отели" – carrier hotels (Telecommunications System). 

 Предыдущие публикации:

 В продолжение темы:

Обсуждение и комментарии

	glassy 27 Jul 2002 8:25 AM
уж не глас ли вопиющего....
	Диагноз 28 Jul 2002 7:20 PM
IMHO, не следовало бы коммерческому директору замахиваться на философию, даже в расчете на некомпетентность аудитории В статье перемешано все подряд - и технические детали, и надежды на аналитиков, и авторские рецепты по спасению мира. А философии, как известно, свойственны идеи и логика. Желаю успехов!
	Виктор Пополитов - popolitovvic.ru 29 Jul 2002 6:53 AM
Диагнозу-анониму. Моя профессия предполагает соединять несоединимое, обеспечивая процветание компании и ее акционеров. Цель статьи не академическая философия. Я предлагаю свое видение отрасли которую я хорошо знаю,ее болезни и средства лечения и кому это может быть интересно и выгодно заниматься. Спасибо за отклик.
	tstone - saldomail.ru 29 Jul 2002 8:08 AM
На леченой кобыле далеко не уедешь. Может лучше добить? Чтоб сама не мучилась и других не мучила :-)
	Чукча - aleksityandex.ru 29 Jul 2002 4:02 PM
Все это прекрасно, но хотелось бы услышать от Автора – как он представляет себе практическую реализацию своей схемы? Кто, каким образом и из каких побуждений будет ее реализовывать. Государство прошу не упоминать - все что делает бюрократия, она деделает долго и плохо.
	Чукча - aleksityandex.ru 29 Jul 2002 4:03 PM
деделает :) Изиняюсь
	Виктор Пополитов - popolitovvic.ru 30 Jul 2002 3:04 AM
Для "Чукча". Мои предположения полного изменения формы и содержания будущих ТК и ИТ основаны на интересах инвесторов и капиталов, ранее не задействованных в этих отраслях (из текста выше). В отдельных фрагментах эта модель уже действует, вот некотрые факты (подробная систематизированная подборка скоро будет выставлена на моем сайте, я сечас его делаю http://www.popolitov.ru ): - крупнейшие предприятия ИТ - CISCO, IBM, Alkatel, MS и другие начинают заниматься не свойственным им ранее делом - провайдеры доступа, контента, аутсорсингом ТК услуг, строительством и сдачей в аренду магистралей; - строители ВОЛС становятся арендаторами "темного" оптоволокна и считают, что это эффективный бизнс; - начинается бурная ликвидация самого главного "столпа" основ монополизма ТелКо - появляется альтернативный абонентский доступ на новейших технологиях - оптические и беспроводные MAN и WLAN, причем владельцы не традиционные операторами; - наконец даже сети торговли становятся ТК провайдерами; - и прочее в т. ч. возможности так называемых "подрывных" тхнологий; - чиновники объединенной европы и США тоже прикладывают к этому руку.
	Виктор Пополитов - popolitovvic.ru 30 Jul 2002 3:15 AM
Для "tstone". Бизнес ТК, чрезвычайно выгодный. Маржа достигает 25-60%, когда в оптовой торговле всего 5-7% и она процветает а монстры ТК хромают на обе ноги и еще приворовывают (скандал WORLDCOM) - это и есть системный кризис преобладающих структур в ТК, бизнес не причем, вот я и дал клич: Главная задача — «уничтожение операторства как класса». То есть модели взаимоотношений: только один поставщик услуг для множества Потребителей (из статьи).
	не аналитик - kimakvic.ru 30 Jul 2002 8:25 AM
Что помешает развитию сценария по автору: а) Вкладывать деньги инвестор привык туда где все гарантировано или знакомо, партнер должен быть опытным игроком рынка. Кто опытный игрок- оператор. б) Самостоятельно дробится или отдать свои полномочия оператор будет - нет. Во всем мире компании всегда за редким исключением стремятся к укрупнению (сиреч монополии). Разделяют их разделяют, а результат !!!! Крутая Америка и то с перманентным успехом делит Била Гейтса и ему подобных. в) Может быть маленькие, только вылупившиеся операторы составят конкуренцию. Не хватит сил, денег, мозгов. Кстати мозги заберет тот-же оператор –у него денег больше. Альтруисты и энтузиасты не в счет но и им денег не дадут. г) Кроме профессионального инвестора кто может дать средства – торговля. Торговля, особенно Российская, рисковать привыкла, но как правило ее интересует срок возврата (привычка у них такая). Подумав можно с уверенностью сказать, денег не даст, слишком большой срок возврата. д) И последнее : почему, кроме пункта а), оператор будет монополистом ?. А потому, что у него много денег и этими деньгами он прикармливает государственных чиновников, депутатов, партии и т.д и не только в Росси. Кстати в Росси это еще более выражено. Половина руководства минсвязи кормится или уже сидит в креслах руководителей операторов. Мне кажется, что реальное изменение сможет произойти только по желанию самого оператора, а вот, что для этого необходимо ……..
	Виктор Пополитов - popolitovvic.ru 30 Jul 2002 10:48 AM
Не аналитику. Вы сказали абсолютно правильно с точки зрения большинства. На счет маленьких но теплокровных прецендент уже был -динозавры вымерли (шутка). Скажите когда начинали сегодняшние столпы ИТ: MS, Sun и тп многие в них верили? Дополнительнок сказанному несколько информации, заголовки говорят сами за себя, не все так плохо: ZDNet IBM и Nortel созвонились по Net-телефонии; IBM займется развертыванием WLAN-сетей от Nokia; Fujitsu намерена стать оператором беспроводной связи; SBC считает Microsoft угрозой телефонным компаниям; Cisco и Intel лоббируют развитие мировой инфраструктуры широкополосного доступа; Британская сеть магазинов Tesco собирается стать оператором телефонной cвязи; 2002 - 9 Эксперт. Первый сотовый арендатор; Orbit E-Commerce запустила новые VoIP-шлюзы в дальневосточном регионе; ZDNet_ru Революционные широкополосные приложения создадут пользователи; PCWeek Беспроводные операторы угрожают ILEC; И прочие.
	eXOR - billgmicrosoft.com 5 Aug 2002 9:44 AM
2 Виктор Пополитов: Спасибо за статью. На самом деле давно пора.