Все новости от 20 марта 2007 г.

«Комкор» потратил на свое развитие почти столько, сколько заработал

По данным оператора, в 2006 году его доход составил 110 млн $, а чистая прибыль — 22 млн 500 тыс. $ (в предыдущем году компания смогла получить прибыль в размере 5 млн $). Основную часть названных средств, 45% дохода, «Комкор» заработал на обслуживании коммерческих предприятий и организаций. Еще 30% дохода пришлись на предоставление услуг операторам, 20% — госучреждениям, а 5% компания заработала на рынке среднего и малого бизнеса* (СМБ). При этом исполнительный директор «Комкора» Виктор Савюк отметил, что в прежние годы около 50% дохода приходилось на госсектор. Уменьшение его доли в структуре доходов компании означает не сокращение числа заказчиков из числа госучреждений, а значительное увеличение числа коммерческих клиентов.

Согласно отчету компании, в прошлом году она направила на свое развитие около 23 млн $. Эти деньги оператор потратил на модернизацию ядра своей сети, на развитие субмагистральной сети, на строительство новых волоконно-оптических линий связи (ВОЛС, было проложено около 1 тыс. км таких линий) и на реализацию ряда проектов в области информационных технологий.

В последнем случае речь идет о работах по созданию на базе ПО Micromuse Netcool системы мониторинга и управления сетевой инфраструктурой (системы класса Fault Management), системы инвентаризации и системы автоматизации бизнес-процессов на основе ПО Ultimus.

Как рассказал IT-daily первый заместитель генерального директора «Комкора» Юрий Скобелев, названные решения должны стать «зонтичными». Так, например, система мониторинга и управления сетевой инфраструктурой должна собирать информацию с соответствующих систем, установленных на оборудовании тех или иных производителей. Причем не только той техники, которая используется «Комкором», но и той, которую задействуют в своей работе другие компании-операторы, входящие в состав холдинга «Ренова-Медиа»**. Последний решил сделать оператора базовой «технологической площадкой» для своих телекоммуникационных «дочек». Это же относится и к системе инвентаризации. А решение на основе ПО Ultimus должно «объединить» их сверху.

Все работы по созданию названных систем и их внедрению «Комкор» оценивает в 7 млн $. Часть этих средств компания потратила уже в прошлом году, а оставшиеся пойдут на завершение проектов в текущем году.

Всего в 2007 году «Комкор» планирует инвестировать в свое развитие 25 млн $. Эти средства оператор намерен направить на финансирование работ по развитию сети передачи данных, по модернизации сети SDH, по развитию IT-инфраструктуры и сети доступа, по строительству кольцевых ВОЛС в Московской области, а также по началу самостоятельного предоставления услуг телефонной связи.

По словам Виктора Савюка, «Комкор» никогда прежде не предоставлял самостоятельно услуги телефонной связи. Если заказчику требовались такие услуги, то компания обеспечивала их с помощью своей «дочки» — фирмы ИАС (Институт автоматизированных систем). Однако в последнее время заказчики желают получить от поставщика один договор — на все необходимые услуги. Поэтому компания и занялась решением данной проблемы. К августу-сентябрю текущего года «Комкор» собирается получить лицензию на предоставление услуг местной телефонной связи и выполнить соответствующие требования Федеральной службы по надзору в сфере связи (Россвязьнадзор). В то же время г-н Скобелев отметил, что первое время услугу местной телефонной связи оператор будет по-прежнему предоставлять посредством ИАС.

В целом в текущем году «Комкор» рассчитывает улучшить свои финансовые показатели и получить доход в размере 145 млн $.

*Летом прошлого года «Комкор» приступил к «воплощению своей новой рекламной концепции», связанной с выходом «на новый уровень работы с клиентами». Здесь имеются в виду, в первую очередь, предприятия СМБ. Среди госпредприятий и крупных корпоративных клиентов «Комкор», по его мнению, в дополнительной рекламе не нуждался.

**Летом текущего года компания «Ренова» создала фирму «Ренова-Медиа», которой поручила управление своими телекоммуникационными активами: «Комкором», Moscow CableCom (владеет компанией «Комкор-ТВ»), «Телеинформом», «Космос-ТВ» и пр.

 Предыдущие публикации:

 В продолжение темы: